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索维集团八月信息发布会公告

         由上海索维化工设计院主办的“化工行业EPC总包信息发布会”将于2011年8月3日在上海举行。 有关发布会的具体流程及安排,将会提前一个月向业界的各位朋友公布,此次发布会的中心议题主要包括以下几个方面:
一、索维化工设计院针对的客户群体-----投资在2000万~3亿的业主
1、  索维化工设计院认为业主所具备的知识
2、  索维化工设计院认为业主所不具备的知识
3、  化工设计院到底要做哪些工作,哪些不是设计院应该做的事情
 

二、目前在中国投资(扩、改、新建)涂料油墨工厂,选什么样的设计院做EPC总承包商最合适?
1、有设备厂商背景的设计院在设备采购上的优势
2、纯粹以设计业务为主的设计院在EPC总承包项目中的角色及运作方式
3、设备制造与化工设计于一体的设计院在EPC总承包项目中进度上的优势
 
三、关于涂料建厂的三大篇:可研、环评、安评及政府立项一系列文件和手续
1、经贸委立项
2、环评批准
3、安全批准
4、申领土地证
5、设计阶段
6、施工安装阶段
7、竣工验收阶段
 
四、涂料、油墨(改、扩、新建)项目的设计
1、选择合适的化工设计院
2、涂料、油墨项目设计工作特征
3、涂料、油墨项目深化设计的管理体系建立
4、涂料、油墨项目施工图深化设计的管理流程
 
五、涂料、油墨(改、扩、新建)项目的采购
1、物资采购的重要意义
2、内部采购与外供应商管理的对比
 
六、涂料、油墨(改、扩、新建)项目的施工
1、施工在EPC总承包项目中的地位(价值链的末端)
2、长期与设计院合作的施工单位在以设计院为龙头的EPC总承包活动中的优势
 
七、EPC总承包如何帮助业主降低风险,省时省钱。
1、优化设计、采购、施工整体方案
2、设计、采购、施工的合理交叉,缩短工期
3、对项目全过程进行费用、进度和质量的综合控制
4、设计院发挥在建设过程中的主导作用
5、与纯粹以设计业务为主的设计院相比,以设备厂商为背景的设计院可以节省项目总投资的10%~15%,缩短工期的10%~30%
 
八、怎样和设计院为龙头的总承包商签订总承包合同
1、商务谈判
2、技术谈判
3、进度谈判
4、合同风险控制
 
九、怎么样和设计院签订设计合同
1、审查设计单位资质及相关业绩
2、考察设计单位的在进行、已完成项目
3、拟定设计合同
 
十、如何与设备商签订采购合同
1、业主单独与设备商签订采购的不利点
2、纯粹以设计业务为主的设计院承担EPC总承包活动在采购环节的运作模式
3、以设备厂商为背景的设计院承担EPC总承包活动在采购环节的运作模式
 
十一、如何与施工安装单位签订安装合同。
1、审查施工安装单位资质及相关业绩
2、考察施工安装单位的在建、已建项目
3、拟定施工安装合同
 
十二、关于涂料油墨建厂项目总承包的项目管理
1、涂料、油墨建厂项目的策划
2、涂料、油墨建厂项目的设计管理
3、涂料、油墨建厂项目的采购管理
4、涂料、油墨建厂项目的施工管理
5、涂料、油墨建厂项目的进度控制
6、涂料、油墨建厂项目的费用估算与控制
7、涂料、油墨建厂项目的质量管理
8、涂料、油墨建厂项目的合同与风险管理
9、涂料、油墨建厂项目的安全管理
10、涂料、油墨建厂项目的IT(信息)管理
11、涂料、油墨建厂项目的工程移交
12、涂料、油墨建厂项目管理支持系统
  
        索维化工设计院的设计团队包括了工艺工程师、管道工程师、设备工程师、结构工程师、建筑工程师、给排水工程师、暖通工程师、总图工程师、造价工程师、仪表工程师、电气工程师,专业齐备,设计经验丰富,并且大多具有现场工作经验。相比由国有设计院转型而来的EPC工程公司,有丰富过程设备经验的中小型EPC承包商在中小化工项目的设计、制造、采购、施工方面具备更大的优势,他们对生产现场更为熟悉,对专用化学品的生产流程更为了解,对过程设备的配置更为专业。索维以往的成功经验已经证明了这一点。在广泛的行业经验,深厚的行业积累,必需的行业资质以及日益成熟的项目管理体系下,索维的EPC总承包业务将会更加地深入和广泛。

 

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